Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorSørensen, Atle
dc.contributor.authorEgeland, Erlend Sørgaard
dc.date.accessioned2007-10-09T10:36:52Z
dc.date.issued2007
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/136079
dc.descriptionMasteroppgave i informasjonssystemer 2007 - Høgskolen i Agder, Kristiansanden
dc.description.abstractAgile systemutviklingsmetoder ansees av mange som ganske nye og forholdsvis løse. Det er tidligere blitt gjort forskning på hvordan disse bør brukes i teorien, hva som er viktig når man skal velge ut en slik metode, og når man i teorien skal bruke den. Det er mange faktorer som påvirker metoder, og det finnes også en del holdninger til hvorfor de fungerer eller ikke. Bruken av metoder er også en kjent problemstilling, hvor vidt metodene kan brukes eller ikke. Mesteparten av den forskningen som tidligere er gjort, har blitt foretatt av personer som har preferanser enten for eller i mot slik systemutvikling, og rundt metoder generelt. Men hva er da holdningene rundt bruken av slike metoder i praksis og hva er det som er avgjørende faktorer for at bedrifter faktisk velger å benytte seg av slike metoder? Vi har i denne oppgaven undersøkt hva det er som faktisk påvirker valget av agile metoder, hva slags elementer som faktisk brukes i praksis, og hvordan disse påvirker hverandre. Det vi har forsøkt å oppnå med dette, er å skape et mer helhetlig bilde av denne situasjonen i motsetning til hva som tidligere er gjort. Ved å gjennomføre en flercasestudie av 5 ulike bedrifter på Sørlandet har vi kunnet belyse disse spørsmålene. Resultatet av disse intervjuene er en modell som illustrerer sammenhengene mellom disse faktorene. Modellen består av 9 forskjellige faktorer som er essensielle for de bedriftene vi har snakket med. Faktorene er: o Evaluering o Test o Leveranse o Dokumentasjon o Metode o Team o Krav o Kommunikasjon o Kundeforhold Disse ni faktorene er en generalisering av de funnene vi har gjort i våre intervjuer. Ved å undersøke disse ni faktorene har vi lokalisert 12 sammenhenger. Mange av disse sammenhengene kan bli bekreftet av tidligere teori, men vi har også funnet nye sammenhenger i forhold til hva som er sagt fra før. Spesielt vil vi trekke frem involvering og samarbeid med kunder, og det sterke fokuset på kommunikasjon og hvordan man kommuniserer som viktige funn. Ut over dette har vi også fått frem at det er enkelte av de faktorene vi har funnet som ansees, av de bedriftene vi har snakket med, en del mer avgjørende enn hva tidligere forskning har påpekt. Vi anser våre funn som et bidrag i form av noen nye avdukninger innen faktisk bruk av agile systemutviklingsmetoder. Vår modell vil være nyttig for å kunne se sammenhenger og viktige faktorer i agil utvikling. I tillegg gir den en plattform for videre forskning innen området.en
dc.format.extent1430957 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.languagenob
dc.publisherHøgskolen i Agder
dc.publisherAgder University College
dc.subject.classificationIS501
dc.titleAgile systemutviklingsmetoder i praksis : en flercasestudie blant bedrifter på Agderen
dc.typeMaster thesisen
dc.subject.nsiVDP::Matematikk og naturvitenskap: 400::Informasjons- og kommunikasjonsvitenskap: 420::Systemutvikling og -arbeid: 426
dc.subject.nsiVDP::Samfunnsvitenskap: 200::Økonomi: 210::Bedriftsøkonomi: 213


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel