The power of shared journeys; Building and shaping organisational futures together
Master thesis
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/11250/3145445Utgivelsesdato
2024Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
Summary In a world where change is the only constant, Aker Solutions stands as an example of resilience and innovation. This thesis delves into Aker Solutions’ transformative journey through their initiatives #TheJourney and #PowerTheChange, exploring how strategic communication powers their growth.
This study reveals Aker Solutions’ intricate communication framework, blending directive and participatory elements to foster clarity, ownership, and collaboration. Through a qualitative case study, I discover the dynamic interplay between structured planning and adaptive engagement, exemplifying a diachronic communication framework. Aker Solutions’ strategic use of traditional and interactive tools not only engages stakeholders but also helps mitigate resistance and builds a collective sense of ownership.
Amidst the demographic shifts challenging Norway’s welfare model, this research underscores the necessity for flexible, participatory, and dynamic communication strategies in change initiatives. Contributing to the field of strategic communication and organisational change, this thesis bridges theoretical concepts with practical applications, offering insights for organisations facing similar transformations.
The findings suggest that successful change initiatives require not only clear directives but also inclusive communication practices that engage stakeholders at all levels. In conclusion, effective strategic communication is crucial for fostering collaboration, resilience, and long-term success in an ever-evolving landscape.
SammendragI en verden der endring er den eneste konstanten, står Aker Solutions som et eksempel på motstandskraft og innovasjon. Denne oppgaven dykker ned i Aker Solutions’ transformasjonsreise gjennom initiativene #TheJourney og #PowerTheChange, og utforsker hvordan strategisk kommunikasjon driver deres fremgang.
Denne studien avdekker Aker Solutions’ intrikate kommunikasjonsrammeverk, som blander direktive og deltakende elementer for å fremme klarhet, eierskap og samarbeid. Gjennom en kvalitativ case-studie oppdager jeg det dynamiske samspillet mellom strukturert planlegging og adaptivt engasjement, som eksemplifiserer en diakronisk kommunikasjonsramme. Aker Solutions’ strategiske bruk av tradisjonelle og interaktive verktøy engasjerer ikke bare interessenter ´, men bidrar også til å dempe motstand og bygge en kollektiv følelse av eierskap.
Midt i de demografiske endringene som utfordrer Norges velferdsmodell understreker denne forskningen nødvendigheten av fleksible, deltakende og dynamiske kommunikasjonsstrategier i endringsinitiativ. Som et bidrag til feltet strategisk kommunikasjon og organisasjonsendring, bygger denne oppgaven bro mellom teoretiske konsepter og praktiske anvendelser, og tilbyr innsikter for organisasjoner som står overfor lignende transformasjoner.
Funnene tyder på at vellykkede endringsinitiativ ikke bare krever klare direktiver, men også inkluderende kommunikasjonspraksiser som engasjerer interessenter på alle nivåer. Avslutningsvis er effektiv strategisk kommunikasjon avgjørende for å fremme samarbeid, motstandskraft og langsiktig suksess i et stadig skiftende landskap.