Kommuners Arbeid med å Forebygge Radikalisering og Voldelig Ekstremisme Organiserings-, styrings- og koordineringsutfordringer
Description
Full text not available
Abstract
I denne studien undersøkes kommuners arbeid med å forebygge radikalisering og voldeligekstremisme i lokalsamfunnet. Mer konkret undersøker jeg hvordan arbeidet er organisert, styrtog koordinert, og hvilke mekanismer som ser ut til å hemme og fremme koordinering av ulikeaktører som er involvert i arbeidet. Teoretisk tar jeg utgangspunkt i organisasjonsteori og teoriom samstyring og koordinering. Metodisk er studien lagt opp som en komparativ casestudie avto kommuner innenfor en og samme region. Datagrunnlaget består av intervjuer mednøkkelinformanter og kommunale saksdokumenter, som analyseres gjennom en tematiskteoristyrt analyse.
Studien finner at den store kommunen er preget av formelle, standardiserte og spesialiserteorganisasjonsstrukturer. Den viser høy grad av spisskompetanse med spesialiserte fagfolk påstrategisk nivå, samt formalisering gjennom utarbeidelse av lokale temaplaner og nettverk.Dette skaper i sum et helhetlig og tverrsektorielt samarbeid med tillit, kommunikasjon oggjensidig avhengighet. Funnene viser imidlertid til at kommunen er preget av organisatoriskavstand mellom strategisk nivå og operativ stab, som delvis går på bekostning av effektivressursallokering på tvers av organisatoriske nivåer.
I den lille kommunen viser funn til uformelle og mindre spesialiserte strukturer. Hvoravarbeidet ikke er forankret på et strategisk nivå, verken med spesialiserte fagfolk eller forankringav tematikken inn i det systematiske kommunale planarbeidet. Studien finner også atstillingsstørrelse er en utfordring for gjennomslagskraft. En annen utfordring som kommertydelig frem i den lille kommunen er ressursknapphet, som kunnskap og økonomiske midler.Funnene viser imidlertid at drivkreftene i den lille kommunens preges av tillit, personligengasjement, nærhet og omstillingsevne.