| dc.description.abstract | Denne oppgaven undersøker hvordan motivasjonsnivået er blant ingeniørene som arbeider i oljebedriftene på Sørlandet. Studien ble gjennomført som en anonym digital spørreundersøkelse. Av det oppgitte totale antallet ingeniører, fikk vi inn 158 besvarelser. Det ble utviklet et forskningsspørsmål om ulikheter i motivasjon som basert på fire demografiske variabler (alder, kjønn, ansettelsestype og ansettelseslengde), som igjen besvares av et sett med nullhypoteser, hvor vi antok det ikke forelå ulikheter i motivasjon i de ulike demografiske variablene.
Studien tar utgangspunkt i jobbkarakteristikamodellen og det tilhørende settet med spørsmål. Jobbkarakteristika-modellen er en motivasjonsteori som sier noe om hva som skal til for å øke den indre motivasjonen, arbeidsprestasjonen, jobbtilfredsheten (blant annet). Denne motivasjonsteorien tar for seg hvilke egenskaper ved selve jobben som gjør oss motiverte. Spørsmålene er utviklet for å gjøre dette målbart.
Hovedfunnene indikerer at det ikke forelå ulikheter i motivasjon innad i en demografisk variabel, uavhengig av hvilken variabel vi testet. Det var små variasjoner av motivasjon, men de var ikke signifikante i analysene.
Vi så likevel tendenser til ulikheter i motivasjon. For eksempel hadde aldersgruppen 35-45 år lavest motivasjonsnivå i forhold til alder 20-35 år og 46-60 år, og midlertidig ansatte hadde et høyere motivasjonsnivå enn faste ansatte. Dette synes vi var interessante funn, da de stemmer overens med forventninger og antakelser vi hadde gjort oss basert på egne erfaringer.
Vi fant at 11 av 12 respondentgrupper oppga “tilbakemelding” som den jobbkarakteristikaen de var minst fornøyd med. Dette er noe bedriftene kan sette inn relativt enkle tiltak på, for å øke den generelle motivasjonen hos ingeniørene. 9 av 12 respondentgrupper oppga “autonomi” som det de var mest fornøyde med. Dette betyr at mange opplever høy grad av selvbestemmelse på jobb, noe som ser ut til å være positivt for mange og også noe som bekreftes av teorigrunnlaget. | |