| dc.description.abstract | I denne oppgaven vil vi undersøke og redegjøre for selvbestemmelsesteorien, og hvilke faktorer som påvirker indre motivasjon. Motivasjon i form av indre motivasjon er gjennom forskning og ulike studier påvist og dokumentert at fører til økt produktivitet, trivsel og organisasjonsforpliktelse blant ansatte. For organisasjoner som befinner seg i et konkurranseforhold vil et viktig moment være hvilke faktorer som kan påvirke de ansattes presentasjoner eller leveranse. Kort oppsummert kan indre motiverte ansatte være kilden til lønnsomhet for organisasjoner.
Vår oppgave har til formål å få økt innsikt i motivasjon på arbeidsplassen og hva som kan fremme og hemme denne. For å utforske dette nærmere har vi gjennomført våre undersøkelser blant lederne i det private omsorgsselskapet Humana omsorg og assistanse. Problemstillingen i denne oppgaven omhandler hvilke faktorer som påvirker ledernes indre motivasjon i dette selskapet. Delproblemstillingene er å finne ut av hvilke av faktorene i selvbestemmelsesteorien som lederne selv anser som viktigst og hvilke av faktorene som organisasjonen i større grad bør forsøke å fremme for å få indre motiverte ledere. Med bakgrunn i våre funn vil vi også gi anbefalinger til organisasjonen.
Vårt teorigrunnlag omhandler motivasjon generelt, og skillet mellom indre og ytre motivasjon mer spesielt. Sentralt i dette er å belyse hvordan motivasjon blant annet påvirker arbeidsprestasjoner og jobbengasjement. Selvbestemmelsesteorien står svært sentralt i vårt teorigrunnlag som et omfattende rammeverk for å forstå motivasjon og prestasjon blant ledere på arbeidsplassen. Vi vil fokusere på de grunnleggende psykologiske behovene innen selvbestemmelsesteorien som er autonomi, kompetanse og tilhørighet, og hvorfor både tilfredsstillelse og frustrasjon rundt disse er med på å påvirke ansattes effektivitet, trivsel motivasjon.
Masteroppgaven er en kvantitativ studie hvor vi har gjennomført tversnittundersøkelser ved hjelp av to ulike spørreskjemaer. I oppgaven har vi benyttet oss av en deduktiv tilnærming der vi har foretatt en innsamling av empiri først, for så å finne mønster i empirien og deretter teste den opp imot teori. Hovedvekten av våre analyser har blitt lagt på deskriptive statistikker, spesielt gjennomsnitt og standardavvik, for å gi en omfattende beskrivelse av vår data.
Av vår drøfting kommer det frem at flere av våre hypoteser er riktige, samtidig som andre viser seg å ikke stemme. Deriblant har variablene vi la inn i spørreskjemaene vist seg å representere færre forskjeller enn de vi så for oss. Av vårt datagrunnlag har vi gjort fremtredende funn som indikerer at vår empiri stemmer overens med teorigrunnlaget.
De psykologiske faktorene for indre motivasjon i lys av selvbestemmelsesteorien er til stede blant lederne i Humana omsorg og assistanse, og kompetanse utmerker seg som det psykologiske behovet som er mest tilfredsstilt. Vi konkluderer med at faktorene for indre motivasjon i Humana omsorg og assistanse er autonomi, kompetanse og tilhørighet. Våre anbefalinger er at organisasjonen legger til rette for å støtte opp under de psykologiske behovene for autonomi, kompetanse og tilhørighet. | |