Integrering av ny-rekrutterte ledere i Agder : Hvordan driver Agder kommunene integrering av ny-rekrutterte ledere?
Master thesis
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/11250/2727468Utgivelsesdato
2020Metadata
Vis full innførselSamlinger
Originalversjon
Røysland-Egebø, L.T. (2020) Integrering av ny-rekrutterte ledere i Agder : Hvordan driver Agder kommunene integrering av ny-rekrutterte ledere? (Master's thesis). University of Agder, Kristiansand.Sammendrag
Kommunene står overfor stadig større utfordringer som krever endring og omstilling. Andelen lederskifter er høye i Norge, ledere bytter oftere jobb enn før. Dette kan by på utfordringer når det er stor tro på at lederen betyr mye for en organisasjons resultat. Denne studien handler om integrering av ny-rekrutterte ledere i offentlig sektor. Jeg ønsker å finne ut av hvordan Agder kommunene driver med integreringen av sine ny-rekrutterte ledere. Problemstillingen min er: Hvordan driver Agder kommunene med integrering av ny-rekrutterte ledere?
Beskrivelse
Master's thesis in Management (ORG917)