dc.contributor.author | Handegard, Jacob Haugmoen | |
dc.date.accessioned | 2020-10-02T11:33:12Z | |
dc.date.available | 2020-10-02T11:33:12Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.identifier.citation | Handegard, J. H. (2020) Her kjem ho, den rasande elva : Hvilken innvirkning har kraftbransjens omgivelser på det enkelte kraftselskap, og hvordan forholder kraftselskap seg til endringer i sine omgivelser? - En casestudie av Agder Energi (Master's thesis). University of Agder, Kristiansand. | en_US |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11250/2680922 | |
dc.description | Master's thesis in Political science and management (ME502) | en_US |
dc.description.abstract | Med denne figuren forsøker jeg å vise til de viktigste funnene i min oppgave. Omgivelsene til Agder Energi består av blant annet reguleringer og lover, prisnivå på kraft, forhold til eiere og en rekke andre faktorer som kan endre seg. De viktigste funnene i min oppgave er at omgivelsene til Agder Energi virker ulikt inn på ulike deler av virksomheten, videre arbeides det med å håndtere endringer langs to ulike spor. Monopolvirksomheten som omhandler drift av det regionale strømnettet, er regulert på et annet vis enn den markedsutsatte driften. Kraftbransjen er tett regulert og det får konsekvenser for den enkelte organisasjon. Blant annet er det krav til at ulike deler av samme konsern skal holdesatskilt som følge av krav om selskapsmessig og funksjonelt skille. Videre er det strenge krav til hvor stort innslag man kan ha av privateierskap i selskaper som har ulike typer konsesjoner på produksjon av energi fra vannkraft. Dette stammer fra et ønske om å beholde eierskap til felles ressurser som ble felt ned i lov for over hundreår siden, men fortsatt har konkrete konsekvenser for organisasjoner i kraftbransjen. Hvordan forholder Agder Energi seg til endringer i sine omgivelser? Jeg mener at Agder Energi arbeider langs to spor. For det første arbeides det med å gjøre store og små endringer i egen drift for å være bedre tilpasset de rammevilkårene organisasjonen har for drift. For det andre arbeides det med å påvirke omgivelsene for å sørge for at rammevilkårene blir mer fordelaktige. | en_US |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | University of Agder | en_US |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internasjonal | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.no | * |
dc.subject | ME502 | en_US |
dc.title | Her kjem ho, den rasande elva : Hvilken innvirkning har kraftbransjens omgivelser på det enkelte kraftselskap, og hvordan forholder kraftselskap seg til endringer i sine omgivelser? - En casestudie av Agder Energi | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |
dc.rights.holder | © 2020 Jacob Haugmoen Handegard | en_US |
dc.subject.nsi | VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240::Offentlig og privat administrasjon: 242 | en_US |
dc.source.pagenumber | 74 | en_US |