dc.contributor.author | Havnerås, Jonas Røssland | |
dc.contributor.author | Langerud, Thomas Haugmo | |
dc.date.accessioned | 2019-10-31T12:09:44Z | |
dc.date.available | 2019-10-31T12:09:44Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/2625593 | |
dc.description | Masteroppgave økonomi og administrasjon BE501 - Universitetet i Agder 2019 | nb_NO |
dc.description.abstract | Denne oppgaven har som form ̊al ̊a svare p ̊a om en strukturendring i sparebankbransjen er nærtforst ̊aende. En strukturendring menes i denne sammenheng en betydelig økning i antall fusjonermellom banker. For ̊a svare p ̊a forskningsspørsm ̊alet er det gjennomført en casestudie av sparebank-bransjen. Gjennom ̊a intervjue ledere av mindre sparebanker og andre aktører i bransjen, har viprøvd ̊a finne faktorer som kan trigge fusjonering for mindre sparebanker. Litteraturen som er brukti oppgaven er i hovedsak knyttet til fusjon og fusjonsmotiver. Det er ogs ̊a gjennomført en bransje-analyse og en analyse av de makroøkonomiske forholdene til sparebankene. Basert p ̊a dette er detblitt presentert sentrale temaer i bransjen, som er blitt sammensatt til en figur. Denne figuren harsom m ̊al ̊a beskrive dagens utfordringer for mindre sparebanker i bransjen, og ble siden drøftet un-der intervjuene med aktørene. V ̊are funn tilsier at de mindre sparebankene har særlige utfordringerknyttet til reguleringer og teknologi. Dette er likevel noe sparebankene f ̊ar mye hjelp til gjennomallianser og annet samarbeid. Allianser og annet samarbeid bør derfor sees p ̊a som viktig for fremti-dig drift av mindre sparebanker. Videre tilsier v ̊are funn at synergie↵ekten stordriftsfordel vil væresærlig attraktiv ved potensielle fusjoner, gjennom e↵ektivisering og ressursdeling. Tingvoll-modellenblir regnet som en attraktiv fusjonsmodell. Det blir funnet grunnlag for ̊a tro at man vil opplevefusjoner mellom banker i fremtiden. Det blir likevel ikke funnet noe som tilsier en betydelig økningi antall fusjoner i sparebankbransjen. Dette begrunnes med at bankene f ̊ar mye hjelp til sine størsteutfordringer gjennom allianse og annet samarbeid.i | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.publisher | Universitetet i Agder ; University of Agder | nb_NO |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internasjonal | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.no | * |
dc.subject | BE501 | nb_NO |
dc.title | Strukturendring i sparebankbransjen : Er en strukturendring i sparebankbransjen nært forestående? | nb_NO |
dc.type | Master thesis | nb_NO |
dc.subject.nsi | VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Økonomi: 210 | nb_NO |
dc.source.pagenumber | 111 s. | nb_NO |