dc.contributor.author | Jensen, Maren Christine B. | |
dc.date.accessioned | 2010-10-06T13:18:05Z | |
dc.date.available | 2010-10-06T13:18:05Z | |
dc.date.issued | 2010 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/135542 | |
dc.description | Masteroppgave i økonomi og administrasjon - Universitetet i Agder 2010 | en_US |
dc.description.abstract | Masteroppgaven, med tema deltakelse og motstand i en endringsprosess for ansatte i
Olaviken alderspsykiatriske sykehus, er en kvantitativ undersøkelse.
Endring er noe som angår oss daglig og blir stadig omtalt, både blant enkelt individ,
organisasjon og samfunn. Det er ikke helt uventet at har man først en endring kan
man også møte motstand i flere former og fasonger. For å kunne minske motstanden i
en endringsprosess kan det avhenge av hvor stort omfang det er snakk om og om de
ansatte er delaktige eller ikke. Vi vet også at innenfor helse- og omsorgssektoren er
det vanlig med ulike ansettelsesforhold, det vil derfor være interessant å fokusere på
dette i forhold til hvor mye den ansatte velger å delta, samt uttrykke motstand eller
ikke.
Studiens empiri er å kartlegge i hvor stor grad endringen i forbindelse med flytting av
arbeidsplasser har påvirket de ansatte og hvordan de har opplevd dette. Gjennom en
spørreundersøkelse har de ansatte uttrykt sine antakelser og gitt sin forståelse omkring
motstand, deltakelse og omfang i endringsprosessen. Det er tydelig at deltakelse ikke
vil ha noe å si i hvor stor grad man velger å uttrykke motstand eller ikke. Derimot
viser deltakelse å ha en sammenheng med utdannelse, hvor lenge man har vært ansatt
og hvor stort omfang av endringen det er snakk om. Omfang viser seg også å ha en
innvirkning på hvilken type motstand de ansatte velger å formidle. Heller ikke her
viser det noen sammenheng hvorvidt man har en høy eller lav stillingsbrøk i forhold
til verken å delta mer eller uttrykke noe form for motstand. For øvrig viser ikke andre
faktorer å være noe av betydning for verken deltakelse eller motstand.
Både i faglitteraturen og tidlige undersøkelser vises tydelige uenigheter på hvorvidt
deltakelse har betydning for motstand eller ikke.
Hovedkonklusjonen i denne oppgaven vil være at deltakelse vil ha liten, eller ingen
effekt på motstand, det vil heller ikke ha noe betydning på om stillingsbrøken er på 13
eller 100 prosent i henhold til å være mer delaktig eller uttrykke mer eller mindre
motstand. | en_US |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | Universitetet i Agder ; University of Agder | en_US |
dc.subject.classification | BE 501 | |
dc.title | Deltakelse, deltidsarbeid og motstand i en endringsprosess : en casestudie | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |
dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242 | en_US |
dc.source.pagenumber | 100 s. | en_US |